Ergonomia da Atividade

A Gestão Estratégica de Ergonomia é composta por um conjunto de atividades que visa o desenvolvimento de um contexto de trabalho favorável para a construção de saúde e identificação de fatores de risco de adoecimento.
O trabalho de Ergonomia é pautado por uma profunda interface da Ergonomista com toda a organização, através do reconhecimento da população trabalhadora e do contexto de trabalho. Através do macroprocesso, o real do trabalho será identificado, os indutores de adoecimento e serão propostas ações para promover uma melhor condição de trabalho e mitigação dos riscos ergonômicos.
“A Ergonomia deve ser um importante ponto de vista dentro das organizações, tanto no nível de projeto, quanto de processos.”

Etapa fundamental para o sucesso do programa de Ergonomia. Etapa que exige sensibilidade por parte do Ergonomista, expertise, sabedoria em saber coletar os dados e principalmente habilidade de construir uma interlocução com todos os empregados, somente assim será feito um trabalho assertivo de levantamento de demandas, que irá direcionar as primeiras ações do programa (é como saber onde está o alvo).

Essa etapa deverá ser feita de forma integrada dentro da organização, fazendo um reconhecimento profundo de todo o processo. A partir dessa etapa, a organização saberá onde estão os seus problemas, qual o tamanho do impacto desses problemas e principalmente, saberá em detalhes, a partir da voz de quem faz as atividades, o que mais impacta na produtividade e induz aos problemas. - Plano de ação bem detalhado. - Inventário de Riscos Ergonômicos.

É uma metodologia utilizada pela Ergonomia para se ESTUDAR e COMPREENDER o trabalho. Trata-se de um documento robusto, que demonstra em detalhes o funcionamento da empresa, seus métodos de trabalho, as ferramentas utilizadas e como as pessoas interagem com toda essa complexidade.

Mas tão importante quanto ter uma boa Análise Ergonômica em mãos é a qualidade do tempo que o ergonomista está inserido na rotina da empresa, interagindo, conhecendo e propondo mudanças.

A Análise Ergonômica é construída a partir de uma abordagem participativa do Ergonomista juntamente com os trabalhadores, com um olhar abrangente, uma capacidade de compreender como o trabalho acontece e de fazer boas relações com todos os atores sociais.

A ação do Ergonomista propõe um olhar mais amplo sobre o trabalho, visando sempre esclarecer a complexa relação que existe entre as condições de trabalho, a atividade e o resultado disso tudo. Os verdadeiros indicadores, resultados, diagnósticos surgirão a partir desse belissimo estudo.

A MOVAS desenvolveu uma metodologia de trabalho para a elaboração do Programa de Gerenciamento de Fadiga, baseado em requisitos de alguns clientes e nos relatos científicos para estudar e gerenciar a fadiga nos trabalhadores que executam a função de motorista e de operador de máquina.

Sabe-se que a fadiga é o efeito de um trabalho continuado, que provoca redução reversível da capacidade do organismo e uma degradação qualitativa do trabalho. A fadiga é causada por um conjunto complexo de fatores, cujos efeitos são cumulativos e reduzem a capacidade funcional e cognitiva, provocando uma diminuição da vigilância, da atenção, da percepção, com aumento do tempo de reação e tomada de decisão.

O Programa de Gerenciamento de Fadiga identificará os riscos, as características psicossociais da população trabalhadora e, juntamente com a liderança, definirá soluções factíveis para a eliminação dos riscos.